各位管理者要清楚，市场竞争的本质，是精神力量的比拼。国企要扛住压力，就得找对精神支点——西柏坡精神里的艰苦奋斗。国企西柏坡干部培训，就是帮大家把这个支点立起来，让它撑住企业文化，更激活员工的内生动力。

　　明悟根本：奋斗精神是国企的根

　　西柏坡为什么重要?因为这里是“两个务必”的诞生地。“务必保持艰苦奋斗的作风”，这句话放在今天的国企，依然是真理。国企西柏坡干部培训，核心不是游山玩水，是让大家在历史场景里想清楚：国企是国家经济的支柱，这种支柱地位，靠的不是垄断，是一代代人的奋斗。忘了奋斗，就丢了根本，这在竞争中是站不住脚的。

　　融入关键：管理者要先做“践行者”

　　国企艰苦奋斗精神融入企业文化，管理者是“关键少数”。你自己是不是把艰苦奋斗当回事，员工都看在眼里。从西柏坡回来，不能把笔记锁进抽屉。审批项目时，多问一句“有没有更省成本的办法”;开会时，少讲空话多谈问题。这种身体力行，就是最有效的思政教育。企业文化不是写在纸上的，是管理者带出来的，奋斗精神更是如此。

　　激活动力：让精神转化为行动自觉

　　激发国企员工内生动力，本质是价值引领。员工为什么要奋斗?因为奋斗和企业的发展、自己的利益绑在一起。西柏坡精神里的“为人民服务”，放到企业里就是“为企业发展、为自身成长”。管理者要做的，就是把这种关联讲明白、做扎实。当员工觉得奋斗有意义、有回报，不用催、不用逼，自然会主动向前。这就是精神力量转化为发展动能的过程。

　　国企的竞争突围，从来不是靠侥幸。国企西柏坡干部培训带来的艰苦奋斗精神，是企业文化的“压舱石”，更是员工内生动力的“发动机”。把这份精神抓牢、用活，国企才能在市场风浪里行得稳、走得远。