西柏坡干部培训学院有个挺特别的安拍，直接把课堂挪到了中共中央旧址小院里。企事业单位的党支部书记们在这儿围坐着学习，核心就是搞懂支前精神，最终目的是给混合所有制改革注入红色动能。这安排看着挺简单，实际上藏着对精神传承和改革推进的深层想法，不是随便拍脑袋定的。

　　旧址课堂的深意到底在哪

　　中共中央旧址小院，它不是普通的地儿。西柏坡干部培训学院选在这儿开课，肯定有它的道理。企事业单位的党支部书记来这儿，不是来观光看风景的。支前精神的根儿，就扎在这种红色土地上。坐在小院里学，才能更真切地摸到精神的温度，比在空调房里听课有感觉多了。虽然现在很多培训都图方便搞室内，但这种户外课堂感染力确实强?可我总觉得，还得看学员能不能真往心里去，要是光走个过场，那这课堂就白开了。

　　支前精神为啥能帮上改革的忙

　　混合所有制改革缺啥?缺的是能把大家拧成一股绳的精神。支前精神里的团结、肯干那股劲儿，正好对上这个需求。企事业单位的党支部书记，是改革里的关键人物。他们把支前精神学明白了，才能把这股劲儿传给底下的团队。西柏坡干部培训学院这么设计，是找准了改革和精神之间的连接点，这点挺关键的。要是脱离了改革的实际需求，再好听的精神也没用，这点大家得想透。

　　红色动能要落地该咋抓

　　注入红色动能，不是光喊喊口号就行。企事业单位的党支部书记学完之后，得把精神落到实实在在的工作里。混合所有制改革每往前走一步，都得有精神撑着。西柏坡干部培训学院的这个课堂，只是个开始。后面怎么干，才是真格的。虽然这个开头选得不错，但我总觉得还得有跟进的招儿，不然学完就忘，红色动能也没法真正进到改革里去，那之前的功夫就白费了。

　　西柏坡干部培训学院这做法，把红色资源给用活了。企事业单位党支部书记学到的支前精神，能帮混合所有制改革添把力。红色动能加进去，改革就有了更厚的底子。这种探索，给干部学习和推进改革指了个新方向。要是能接着优化，这种模式说不定能在更多地方用，就是得结合各地的实际情况调一调，不能生搬硬套。